好展館，造，我是策劃閆老師，本期講解展廳設計、展會設計服務中，大家會遇到的各類問題，比如設計費報價、施工無法落地怎么解決、展覽服務的效果圖都長什么樣，本期我們來講解。 預算的編制是會展場館經(jīng)營管理的重要組成部分，它規(guī)定計劃期內(nèi)用耗水平經(jīng)營成果和成本降低的任務是對經(jīng)營成本進行控制和分析的依據(jù)也是編制財務計劃的重要依據(jù)。正確編制和認真執(zhí)行預算計劃，有利于挖掘降低成本的潛力，有利于落實內(nèi)部經(jīng)濟任制，改善經(jīng)營管理扌是高經(jīng)濟效益。因此，場館各部門在經(jīng)營過程中一定要以預算計劃為依據(jù)進行工作，使整體工作在計劃之中運行�！� (1)經(jīng)營損益預算 對年度的營業(yè)收入、成本費用及贏利等指標做出預算�！ �(2)流動資金運用預算 根據(jù)損益預算所得利，計算流動資金的來源總計減去固定資金運用，便可得到可運用的資金進而制訂可供各部門運用的資金預算�！ �(3)資產(chǎn)性支出預算 根據(jù)流動資金運用預算和各部門提供的支出要求，分輕重緩急嚴格審查并報領導審批，然后列入支出頂目并確定限額。 本期展廳設計、展覽設計的知識點就到這里，另外在項目中，不明白怎么進行的，可聯(lián)系4006-978-378，我們24小時在線接待您的疑問。 |